末來五年中國(guó)制造行業(yè)的黃金時(shí)代

       近日熱傳財(cái)經(jīng)作家吳曉波題為《2016，中國(guó)制造迎來黃金五年》的演講，吳曉波作家通過嚴(yán)密的歷史推演，為中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型開掘出了一點(diǎn)光亮——2016，中國(guó)制造迎來黃金五年。

      中國(guó)制造業(yè)老板圈子廣泛流傳這樣的口頭禪：“上帝要懲罰誰，就讓他去做制造業(yè)好了。”可見中國(guó)制造業(yè)在當(dāng)今急速變化的時(shí)代，做實(shí)業(yè)的茫然！

     由而聯(lián)想到我們的儀器行業(yè)，10多年前，超低溫技術(shù)不達(dá)標(biāo)，旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀功能沒有進(jìn)口的強(qiáng).......但是經(jīng)過儀器人多年辛勤耕耘下，我們國(guó)產(chǎn)儀器在實(shí)驗(yàn)室占有一席之位！

    對(duì)于制造業(yè)的末來，吳曉波作家總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

    中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在有三個(gè)戰(zhàn)略新起點(diǎn)。

        *，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了普惠性工程，它是我們的基礎(chǔ)設(shè)施。

        第二，的第四次工業(yè)革命。

         第三，消費(fèi)升級(jí)誘發(fā)供給側(cè)改革。

大公司：未來要重視兩大革命性的推動(dòng)力

        中國(guó)大公司未來五年，有這幾個(gè)特點(diǎn)，*，失去成長(zhǎng)對(duì)標(biāo)。第二，管理開始模式變革。第三，我們將參與的技術(shù)創(chuàng)新。

在這個(gè)變化過程中，有兩個(gè)革命性驅(qū)動(dòng)力，對(duì)所有的企業(yè)是zui關(guān)鍵的。

*，互聯(lián)網(wǎng)革命。

第二，是硬件革命。

互聯(lián)網(wǎng)革命現(xiàn)在帶來什么？首先是觀念，領(lǐng)導(dǎo)人的老化是觀念老化+能力老化，然后是工具，你會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)的信息工具，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，重新再造企業(yè)的基因，zui終變革出現(xiàn)三個(gè)東西。

*，重新定義渠道。

第二，重新定義技術(shù)創(chuàng)新。

第三，重新定義消費(fèi)者。

未來五年：要活下去，必須要具備這樣的能力

       但未來的五年，一定是大淘汰的五年，我們要在五年后還能夠聚在一起，一定要形成這樣的能力。

         在生產(chǎn)上我們要形成柔性能力；

        在研發(fā)上要實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破的爆品能力；

        在營(yíng)銷上我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)；

         在價(jià)格上擺脫成本定價(jià)模式。

      今天中國(guó)制造業(yè)的運(yùn)作能力是兩個(gè)翅膀，千萬不能變化單翅。我認(rèn)為中國(guó)制造從成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，制度優(yōu)勢(shì)變成今天三個(gè)新的優(yōu)勢(shì)。

           *，互聯(lián)網(wǎng)工具。

         第二，工匠精神。

         第三，我們要改變我們的創(chuàng)新能力，積木式創(chuàng)新。